原因は
広告代理店では広告費＝売上計上となるため、
広告効果の最適化(一件あたりの広告費をできる限り抑えること)＝売上低下となってしまう
予算をわざと使い切って目標達成することが
代理店の理想となってしまう
Tsuzucle社では、広告費を売上計上していません。
だからこそ、広告費を最適化してKPIを達成できるよう、伴走します
広告予算は売上ではなく
立替金として計上するので
KPI達成に向けて”広告費を
最適化”します！
デジタルアセスメントで
デジタル施策の現状を可視化
SNS運用
広告運用
CRM
（顧客関係管理）
SEO
Social Report
BPO形式で顧客の成果を最優先し、
社内のマーケティング担当者のように寄り添う
アセスメントを通して市場/顧客/クライアント社内体制を徹底的に分析し戦略を立案
売上・利益目標や社内の人手・ノウハウ不足を踏まえて、デジタル施策を包括的に支援できる
大型のタレントを起用した際に様々な代理店から広告の提案が来ていたが、どこの提案がそもそも最適か社内に判断できるケイパビリティが存在していない。
Tsuzucle社でデジタルアセスメントを行い、最適なチーム体制を確保
SNS / 広告の配信を代理店に依頼しているが、ずっとやってもらっている中で今の運用が最適か分からない
Tsuzucle社でデジタルアセスメントを行い、運用の改善提案
デジタル施策の課題・機会を包括的に徹底分析し、
本来あるべき姿や施策をご提案いたします。
現状のPLと売上構造
に適したKPI設計
広告設定・配信設計
SNS運用
ペルソナとの整合性
ターゲティング媒体配分
現行代理店の
運用体制・報告体制
情報システム
GA4
（Google Analytics 4）
UI/UX
分析・評価から得られる成果
本ページからお申し込み
現行の広告体制に関する簡単なヒアリング
0.5ヶ月〜1ヶ月以内にアセスメントレポートをご提出
御社の状況によって、期間が異なります。
ご希望があれば、デジタル戦略・組織設計から運用まで伴走可能
“売上につながる広告”のために プロによる運用診断を